La prospectiva no se trata de predecir el futuro. En cambio, la previsión consiste en imaginar muchos futuros diferentes: futuros positivos, futuros negativos, futuros extraños y futuros asombrosos. Al imaginar todos estos futuros posibles, podemos comenzar a hablar sobre cuál de estos futuros queremos vivir y trabajar, y luego tomar medidas prácticas hoy para hacer que esos futuros sean más probables.
- Instituto para el Futuro (IFTF)
Pensando en lo impensable
"Pensar lo impensable" es un taller de prospectiva de 20 horas distribuido en cinco intervenciones de 4 horas de duración cada una.
Desarrolle la flexibilidad cognitiva, prepare su mente definiendo el futuro que le importa y sienta las bases para una previsión creativa e interpretativa.
Conclusiones clave
Construir un sentido claro de diferentes actitudes y suposiciones sobre el futuro.
Defina una línea de tiempo que mire al menos el doble de lo que está mirando hacia adelante, con una sensación de ciclo de cambio y compilaciones.
Establezca una pregunta de futuro clara y convincente.
Practique el pensamiento creativo que abarque las posibilidades futuras y el análisis sistemático de los patrones que afectan el cambio. Utilice herramientas que nos ayuden a percibir el cambio y comunicar la visión.
Conclusiones clave
Identificar nuevas posibilidades dentro de patrones de señales no relacionadas.
Desarrollar escenarios alternativos que describan una gama de posibilidades.
Articular personajes de futuros interesados e historias sobre cómo les afecta el futuro.
Traducir la previsión en implicaciones y elecciones que debemos tomar hoy. Insights apunta hacia oportunidades que podemos comenzar a perseguir hoy y amenazas futuras que debemos evitar.
Key takeaways
Desarrollar estrategias para escalar la segunda curva al ritmo adecuado.
Crear un mapa de impactos e intersecciones entre el cambio futuro y las estructuras actuales.
Identificar amenazas y oportunidades presentes en escenarios alternativos.
Las herramientas de acción ayudan a visualizar, organizar, priorizar los próximos pasos, identificar redes potenciales de cambio y generar una lluvia de ideas sobre nuevos experimentos para refinar sus esfuerzos estratégicos.
Key takeaways
Comprensión clara y articulación de su reacción emocional, suposiciones incrustadas y prejuicios sobre un futuro en particular.
Identifique esfuerzos a pequeña escala que generen impulso y lo ayuden a refinar su camino
Construye un mapa de posibles colaboradores, aceleradores y escépticos.
Identifique y enumere los elementos críticos necesarios para construir hacia su futuro preferido
Use intuition to recognize patterns and other subtle cues that enable us to develop appropriate decision making skills necessary for developing foresight
Key takeaways
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Apply methods to recognize, build and strengthen the intuitive decision making skills
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Use intuition in business situations to distinguish key signals from background noise.
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Apply intuition as a decision making tool to build foresight